Partners
HBTQ-Festivalen har för tre månader sedan genomfört festivalperioden i Göteborg för 2012 med start 21 maj och avslut den 3 juni. Då festivalen pågår året runt har verksamheten och projektet ännu inte avslutats. I nuläget är den prel besökssiffran uppe i 106 000 besök. Årets Regnbågsparad samlade fler deltagare och åskådare än någonsin, 10 000 deltagare och uppemot 30 000 åskådare. I Helsingfors var det 8 000 deltagare och i Oslo knappt 12 000 deltagare. Vi har således kommit väldigt långt på kort tid. Likaså har aldrig någonsin så många regnbågsflaggor vajat på flaggstängerna i Göteborg och på Västtrafiks bussar och spårvagnar som i år. Samtidigt kan vi konstatera att HBTQ-Festivalen tagit på sig ett allt för stort ansvar för en alltmer populär festival utan att få täckning för de verkliga kostnader detta fört med sig. Festivalen har sedan 2009 vuxit till en XXXXL-festival men vi har fortfarande en ekonomisk ram i storlek XXS. En ekvation som inte längre är hållbar. Här det de ofentliga bidragen från VGR och Göteborgs Stad som halkat efter. Den externa finansieringen har åter slagit nya rekord. Festivalens expansion har varit nödvändig av många olika skäl, såväl konstnärliga, kulturella som av mångfaldsskäl. Ingen annan festival i hela landet har kunnat presentera en sådan expansion som HBTQ-Festivalen båda vad gäller vår verksamhet, våra samarbeten, antal besök, antal programpunkter, vår attitydförändrande verksamhet med utbildningar och kompetensutveckling för våra partners och kommunala/regionala verksamheter, mängden sponsorer och nivån på sponsorernas ekonomiska åtaganden etc. I takt med att festivalen vuxit och också ansvaret ökat mot de många besökarna och arrangörerna. Ett ansvar som vi idag kan konstatera har varit mycket bräckligt under den senaste festivalen då enbart två anställda fått ta ansvar för de närmare 200 funktionärerna och alla besökare och arrangörer. Vi har visserligen förlitat oss på en gedigen organisationsstruktur som vi byggt upp och men som lika bra hade kunnat fallera då alla festivalens platschefer arbetat på helt ideell basis. Säkerhetsmässigt skulle detta kunnat bli en katastrof om någon allvarligare incident hade uppstått. Som festival måste vi ta ansvar för denna utveckling då vi har ett ansvar för vår personal, våra besökare och våra arrangörer samt även för Göteborgs goda rykte. Vi vet att alla goda krafter som verkat i festivalen sedan festivalen grundades har inneburit oerhört mycket för det förändringsarbete som vi idag kan skörda frukterna av det arbete som dessa har lagt ner. Men vi vet också att festivalen kanske är den enskilt största bidragande orsaken till att vi skapat en stad som börjar bli öppnare och mer inkluderande. Vi har kunnat bevisa att konst och kultur har en tydlig attitydpåverkan i mångfaldsfrågor. Vi kan dessutom konstatera att förändringsarbetet gått fortare sedan HBTQ-Festivalens nya struktur med öppenhet och synlighet som signum. För HBTQ-Festivalen är detta inte ett egenvärde i sig utan detta är värden som Göteborgs stad och Västra Götalandsregionen under många år försökt förändra och arbeta med. Kort sagt så behöver Göteborgs stad och Västra Götalandsregionen HBTQ-Festivalen och det attitydförändrande arbete som festivalen bedriver, numera året runt men med höjdpunkten under festivalperioden i månadsskiftet maj-juni. HBTQ-festivalen åtar sig gärna uppdraget att fortsätta utveckla verksamheten och bedriva det så expansiva festivalprogrammet men för att detta ska vara möjligt krävs en större ekonomisk insats från kommunen och regionen. HBTQ-Festivalen har lyckats lyfta upp och aktualisera frågor som många kommunen under många år misslyckats med. Vi har dessutom identifierat ett stort behov av festivalens verksamhet i flera kommuner. Vårt akuta behov för att bibehålla nuvarande struktur är en liten stab på fyra anställda samt en möjlighet att kunna anställa festivalens platschefer på 1-2 månader under genomförandeperioden. Om vi inte professionaliserar vår organisations nu finns ingen återvändo. Vi kommer att tvingas till drastiska konsekvenser som kommer att innebära att verksamheten måste skäras ner betydligt, trots att behovet är så stort. Detta skulle även få konsekvenser för det arbete vi initierat ihop med Göteborg & Co om att värva hit internationella hbtq-/pride-evenemang. Utan en stor och stark HBTQ-Festival kommer detta inte att vara möjligt och internationella evenemang får stor betydelse i hela regionen. Mot bakgrund av dessa slutsatser ansöker HBTQ-Festivalen om ett utökat bidrag för att kunna kvalitetssäkra och utveckla verksamheten. Se bifogade bilagor.