Projektet vill etablera ett Europeiskt nätverk för konstnärliga interventioner i organisationer och samhälle för ökad innovation med huvudkontor i Västra Götaland. Syfte för nätverket är att synliggöra den potential som finns genom att korsbefrukta konstnärlig kompetens med organisationer/samhälle för ökad innovation. Kontoret ska
•Vara en kunskapsbas både gällande utförande av interventioner, finansiering och forskning på området
•Vara aktiv debattör i frågan.
•Kunna stötta regioner eller organisationer som vill börja arbeta aktivt med frågan. Form: Organisationer över hela Europa som arbetar för att genomföra och stötta konstnärliga interventioner i organisationer kan vara medlemmar. (Kartläggning av potentiella medlemmar görs nu av TILLT inom ramen för ett eu-projekt) Paneuropeiska organisationer som representerar arbetsmarknadens parter, forskningsinstitut och paneuropeiska kulturorganisationer uppmuntras att gå in som stöd medlemmar. (Kontinuerlig kontakt har hållits med dem sedan vi påbörjade det europeiska arbetet. Rundabordsamtal hölls med dessa parter maj 2010.) Varför ska huvudkontoret placeras hos TILLT? TILLT är, i alla fall enligt forskare och europeiska företrädare på området, en av de organisationer som har störst och längst erfarenhet av att genomföra konstnärliga interventioner i Europa. Organisationen har även drivit forskning i fyra år och ett flertal forsknings artiklar är publicerade som ett resultat av detta. De närmaste tre åren kommer Handelshögskolan, Business and Design Lab skriva två böcker om TILLTs utveckling och värdet av interventionerna. Anledningen till att TILLT har lyckats göra detta arbete i Västra Götaland är p.g.a av det goda samarbetet med regionen och stödet där ifrån. Avgörande har även varit det goda samarbetsklimat som finns i Västsverige. Det finns en tradition att arbeta över gränser vilket har gjort att det gått att introducera konstnärliga interventioner i näringsliv och organisationer här på ett fruktbart sätt. I augusti bildades även Västsvensk partnerskap för ökad innovation med kraft från konst och kultur (bestående av Västsvenska Handelskammaren, Industrimässor vid Svenska Mässan, ADA, TILLT) vilket kan göra att frågan får en stark klangbotten i Västsverige. Femårsplan 2013-2017 2013 Internt: Parterna tar fram en gemensam kunskapsbank där olika angreppssätt till hur konstnärlig kompetens kan bidra till ökad innovationskraft i organisationer formuleras och paketeras. Fokus de två första åren är att nå ut till regioner i Europa med frågan. Externt: För att profilera Västra Götaland, Sverige och Norden som föregångare på området kommer aktiviteter där frågan lyfts genomföras, i första hand i samband med det svenska ordförandeskapet i Nordiska Ministerrådet. Möjliga aktiviteter är att genomföra s.k innovationslabb där kreatörer, forskare och näringsliv samlas under 1-2 dagar för att lösa en fråga. Ett 10-tal labb planeras under året. Flertalet västsvenska konstnärer kommer att delta i dessa labb och få internationell input i sitt arbete. 2014 Internt: De olika medlemmarna förankrar sitt arbete aktivt i de regioner de verkar i så en kompetensöverföring mellan olika europeiska regioner tar plats. En resursbank kring forskare som är vana att följa projekt kring konstnärliga interventioner tas fram. Externt: Nätverket kommer nu att fungera som ett Europeiskt resurscenter som reser ut och stöttar, utvecklar och fortbildar regioner i Europa som vill att detta flöde av kompetens mellan kultur och arbetsliv för innovation ska växa organiskt utifrån deras förutsättningar. Exempel från Västsverige kommer att presenteras i flertal forum. Samarbete med området kring Pfilsen i Tjeckien påbörjas genom att ett längre projekt där konstnärlig kompetens går in i en verksamhet för att påverka innovationskapaciteten. 2015 Internt: En form för aktivt kunskapsflöde mellan organisationerna i nätverket är nu etablerat. Fokus i kommunikationen detta samt följande år är näringslivet och dess organisationer. Externt: Ett europeiskt seminarium arrangeras i samarbete med Pfilsen, ECOC 2015 där en bok om konstnärliga interventioner och TILLT lanseras, producerad av Handelshögskolan i Göteborg. Projekt påbörjas i Sydjylland och Norra Tyskland 2016 Internt: En flytt av kontoret planeras 2016 så att de fasta kostnaderna bärs av en annan region. En fortbildning kring mäklarrollen paketeras. Ökat fokus på medlemsrekrytering. Externt: En större konferens hålls samband med San Sebastian2016. I samband med Wroclaw2016 kommer även workshop/konferens hållas. Projektet i Sydjylland fortsätter och nytt projekt startar i Friesland/Holland 2017 Internt: Aktivt arbete kring att få in stödmedlemmar äger rum. Fortbildning kring mäklarroll ges i olika forum. Kommunikationen riktar sig i första hand till europeiska organ för att förbereda för arbetet med vad som kommer efter EU2020. Externt: Projekten i Sydjylland samt Friesland/Holland slutförs och workshops hålls Bulgarien.